Подготовка к собеседованиям в IT
Больше 25 лет я сижу по другую сторону стола: тысячи собеседований в девяти стартапах и корпоративных командах. Вас готовит тот, кто сам принимает решение о найме, а не тот, кто пишет об этом скрипты.
Я готовлю к собеседованию. Оффер я не обещаю — честно его не может обещать никто.
Коучинг собеседований в IT — это подготовка к тем интервью, которые вам предстоят: реалистичные мок-интервью в нужном формате, письменный разбор и отработка того, из-за чего вы сейчас теряете офферы. Здесь её ведёт Олег Сотников: больше 25 лет он проводит собеседования и нанимает инженеров — в девяти стартапах и корпоративных командах. Обратная связь приходит с той стороны стола, где принимают решение, а не из заранее написанного сценария.
Что мы отрабатываем
Шесть областей, в которых обычно выигрывают или проваливают собеседование. Берём те, что есть в вашем процессе.
Поведенческие интервью
Отказывают здесь чаще из-за рыхлой структуры, чем из-за слабых историй. Мы берём вашу реальную работу и укладываем её в формат STAR — ситуация, задача, действие, результат — так, чтобы ответ был коротким и выдерживал уточняющие вопросы.
System design интервью
Настоящая архитектура под давлением, а не заученный шаблон. Это моя ежедневная работа: платформа с пользователями в 190+ странах и аптаймом 99,99%. Поэтому уточнять я буду то же, что спросит реальный ревьюер: где это ляжет, сколько стоит, что сломается при десятикратном трафике.
Стратегия на кодинг-интервью
Честно о границах: я работаю над стратегией и коммуникацией. Как вы выбираете подход, проговариваете компромиссы, выбираетесь из тупика и держите время. Прорешивать за вас задачники я не стану — это ваша часть, и для неё есть инструменты лучше.
Интервью на руководящие роли
Собеседования на EM, Director, VP и CTO проверяют другое: как вы поступите с человеком, который не тянет; как задаёте архитектурное направление, не садясь писать код сами; как рассказываете о команде, которую пришлось сокращать. Я на эти вопросы отвечал и сам их задавал.
Разговор об оффере и деньгах
Последний созвон — тоже собеседование. Репетируем цифры: когда называть вилку, как ответить про ожидания и не занизить себя, как попросить больше и не поставить оффер под удар.
Тренировки с AI между сессиями
Между сессиями вы тренируетесь не перед зеркалом, а с моделью: промпты, от которых она ведёт интервью как настоящая панель, критерии, по которым она вас оценивает, и разбор, который ловит расплывчатые ответы. Живую обратную связь это не заменяет, но держит вас в форме до следующей встречи.
Как проходит мок-интервью
Реалистичная сессия
Проводим настоящее интервью в вашем формате — поведенческое, system design или панель на руководящую роль — и на том уровне, на который вы идёте. Я всё время остаюсь в роли, включая неудобные уточняющие вопросы.
Письменный разбор
После сессии вы получаете структурированную обратную связь: что нанимающий менеджер написал бы в дебрифе, в какой момент ответ перестал работать и как звучит сильная версия того же ответа.
Точечная отработка
Дальше работаем только над тем, что стоит вам офферов — обычно это две-три конкретные привычки, — и переигрываем неудавшиеся куски, пока они не начнут держаться под давлением.
FAANG и собеседования в Google
Снаружи big-tech-интервью выглядят загадочно, изнутри — механически. Они проверяют короткий список вещей, раз за разом, руками откалиброванных интервьюеров, которые потом сверяют оценки между собой.
Что на самом деле оценивают
Не ответы, а сигнал: можете ли вы сузить размытую задачу, выдерживают ли ваши рассуждения уточняющий вопрос, ваша ли это история на самом деле. Панель ставит оценки по общей рубрике и сверяется, поэтому ровные пять раундов важнее одного блестящего часа.
Решается ещё и грейд
Здесь решают сразу два вопроса: берут ли вас и на какой уровень. Уровень двигает масштаб: чем вы владели, на кого влияли, что решали сами. Большинство кандидатов себя недооценивают — рассказывают про выполненные задачи вместо решений, за которые отвечали.
Где здесь я
Я выступаю в штаб-квартире Google с докладом о поиске работы с помощью AI, поэтому слежу, как меняются эти интервью и инструменты вокруг них. Уточню: интервьюером Google я не работаю и никогда не работал. Мой опыт собеседований — 25+ лет найма в собственные команды и компании.
Почему я
- 25+ лет провожу собеседования и нанимаю инженеров — тысячи интервью, всегда со стороны, которая решает
- Собирал и вёл команды от 2 до 25+ человек, то есть нанимал на обоих концах диапазона
- Девять стартапов, которые я основал, и два выхода: нанимал и тогда, когда деньги на счету заканчивались
Что дальше
Остальные шаги поиска работы — примерно в том порядке, в каком они нужны.
Частые вопросы
Стоит ли идти на коучинг перед собеседованием?
Стоит, когда проблема повторяется: интервью есть, а офферов нет, или вы знаете материал, но всё равно теряете аудиторию. Коучинг чинит структуру, масштаб и подачу — оттуда берётся большая часть отказов. Если интервью вообще не назначают, дело выше по воронке, в резюме и самом поиске, и коучинг тут не первая покупка.
Как подготовиться к system design интервью?
Возьмите три-четыре системы, которые можете спроектировать от начала до конца, и тренируйтесь их защищать, а не пересказывать. Интервьюер давит на отказы, стоимость, консистентность данных и на то, что изменится при десятикратном трафике, — репетируйте разговор о компромиссах, а не схему. Заученный шаблон рассыпается на первом же уточняющем вопросе.
Что происходит на мок-интервью?
Мы проводим реалистичную сессию в том формате, который вам предстоит, и на нужном уровне; я остаюсь в роли до конца, вместе с уточняющими вопросами. Потом вы получаете письменный разбор: что вынес бы из этого часа нанимающий менеджер. Дальше отрабатываем две-три привычки, которые стоят вам дороже всего.
Помогаете ли вы готовиться к собеседованиям в FAANG?
Да — в тех частях, которые решают исход: поведенческие раунды, system design, панели на руководящие роли и то, как вы показываете масштаб, потому что big-tech-интервью определяют ещё и уровень. Я выступаю в штаб-квартире Google с докладом о поиске работы с помощью AI и слежу, как устроены эти процессы, но интервьюером Google я никогда не работал: мой опыт — 25+ лет найма в свои команды.
Разбираете ли вы переговоры о зарплате?
Да. Разговор об оффере и деньгах — часть коучинга, а не отдельная опция. Репетируем, как отвечать на вопрос об ожиданиях, когда называть цифру и когда просить её у работодателя, и как добиваться большего, не ставя оффер под удар.
Потренируйтесь с тем, кто нанимает
Приходите с тем собеседованием, из-за которого нервничаете. Тридцать минут бесплатно, и вы уйдёте хотя бы с первым, что нужно исправить.
Видеозвонок на русском или английском. Я на времени западного побережья США, остальное решаем асинхронно.
Что почитать
Найм, собеседования и то, как меняется поиск работы.
