Проекты и сотрудничество

Создал no-code платформу с нуля, которая использовалась в 190+ странах. Подал 7 патентов, привлёк инвестиции и осуществил переход на AI-first операции – сократив команду с 25 до 2 человек при сохранении 99.9% аптайма.

Сооснователь и председатель G1 Software. Определял продуктовую стратегию и технологическое видение для нескольких продуктовых линеек. Выстроил инженерную культуру и архитектурные стандарты, масштабирующиеся вместе с бизнесом.

Работал в роли CTO и члена совета директоров, определяя техническую архитектуру, выбор вендоров и стратегическую технологическую дорожную карту организации.

Руководил Feebme в роли CEO – платформой обратной связи и вовлечения. Управлял полным жизненным циклом продукта от идеи до разработки, стратегии вывода на рынок и построения команды.

Определял технологическую стратегию и руководил разработкой в растущей софтверной компании. Установил архитектурные стандарты, практики разработки и построил инженерную команду с нуля.

Руководил IT-операциями дочерней горнодобывающей компании Glencore, одного из крупнейших мировых трейдеров сырьевых товаров. Провёл модернизацию инфраструктуры и цифровую трансформацию в промышленной среде.

Обеспечил CTO-уровень лидерства для EMIS, помогая эволюционировать платформу в более эффективную, интеллектуальную и операционно устойчивую систему управления отелями. Реализовал переход команды к AI-автоматизированным рабочим процессам, оптимизировал инфраструктуру и затраты на поддержку, разработал стратегии отказоустойчивости и восстановления, внедрил автоматизированное развёртывание для повышения надёжности и упрощения продуктовых операций в масштабе.

Консультировал QueueStone по модернизации ERP-платформы для провайдеров психологической помощи с фокусом на внедрение AI и операционную эффективность. Внедрил практические AI-инструменты в жизненный цикл разработки ПО, помог оптимизировать затраты на разработку и QA, улучшил процессы управления командой для более быстрого и устойчивого выполнения продуктовых задач.

Руководил AI-трансформацией операций доставки FluxoPay, внедрив широкий спектр инструментов автоматизации и продуктивности во все рабочие процессы. Реструктурировал инженерную организацию в компактную высокоэффективную модель, сократив операционные расходы при сохранении скорости доставки, качества исполнения и масштабируемости.

Обеспечил технологическое лидерство на уровне руководства для MetalProm Industries, возглавив проектирование и внедрение IT-инфраструктуры компании. Консультировал штатных сотрудников по настройке инфраструктуры, лучшим практикам и технической организации, помогая создать более устойчивую, структурированную и масштабируемую среду для поддержки долгосрочных операций.

Создал архитектуру Activity Control — бизнес-критичной платформы для мониторинга сотрудников, отслеживания активности и операционной аналитики. Руководил инженерной командой, определял стандарты разработки и принимал ключевые технические решения, превратившие продукт в надёжную, масштабируемую и готовую для корпоративного использования систему.

Руководил архитектурным проектированием Strazh — платформы высокой безопасности для автоматизированной проверки посетителей и оформления пропусков на режимных объектах. Построил продуктовый фреймворк на основе интеллектуальной обработки документов, аутентификации по лицу и валидации доверенных личностей, создав масштабируемое и отказоустойчивое решение для регулируемых и критически важных сред.

Работал в роли CTO системы распознавания лиц на основе машинного зрения, курируя архитектуру продукта, инженерное исполнение и ключевые технологические решения. Создал техническую основу для точного распознавания лиц, надёжной интеграции с камерами и стабильной работы системы в требовательных операционных условиях.