Проекты и сотрудничество

AppMaster.io

Создал no-code платформу с нуля, которой пользуются в 190+ странах. Подал 7 патентов, привлёк инвестиции и перешёл на AI-first операции – команда сжалась с 25 до 2 человек, аптайм остался 99.99%.

Сооснователь и председатель G1 Software. Определял продуктовую стратегию и технологическое видение нескольких линеек. Выстроил инженерную культуру и архитектурные стандарты, которые масштабировались вместе с бизнесом.

GSE

Работал как CTO и член совета директоров: отвечал за техническую архитектуру, выбор вендоров и стратегическую технологическую дорожную карту организации.

Feebme

Руководил Feebme, платформой обратной связи и вовлечения, в роли CEO. Вёл полный жизненный цикл продукта: от идеи до разработки, стратегии выхода на рынок и сбора команды.

Определял технологическую стратегию и руководил разработкой в растущей софтверной компании. Установил архитектурные стандарты, практики разработки и построил инженерную команду с нуля.

Kazzinc-Shakhtostroy / Glencore

Руководил IT-операциями дочерней горнодобывающей компании Glencore, одного из крупнейших мировых трейдеров сырьевых товаров. Модернизировал инфраструктуру и провёл цифровую трансформацию в промышленной среде.

EMIS

Как CTO по подписке помог EMIS сделать платформу управления отелями эффективнее и устойчивее. Перевёл команду на рабочие процессы с AI-автоматизацией, оптимизировал инфраструктуру и затраты на поддержку, продумал отказоустойчивость и восстановление после критических инцидентов, внедрил автоматическое развёртывание.

Консультировал QueueStone по модернизации ERP-платформы для провайдеров психологической помощи: AI в процессах и операционная эффективность. Добавил практические AI-инструменты в жизненный цикл разработки, помог сократить затраты на разработку и QA, перестроил управление командой так, чтобы продукт выходил быстрее и ровнее.

Руководил AI-трансформацией операций доставки FluxoPay: внедрил инструменты автоматизации и продуктивности во все рабочие процессы. Перестроил инженерную организацию в компактную модель и срезал операционные расходы, а скорость поставки, качество и масштабируемость не просели.

MetalPromIndustries

Как технический руководитель MetalProm Industries отвечал за проектирование и внедрение IT-инфраструктуры компании. Консультировал штатных сотрудников по настройке, лучшим практикам и технической организации, чтобы среда осталась устойчивой и масштабируемой на годы вперёд.

Activity Control

Создал архитектуру Activity Control — бизнес-критичной платформы для мониторинга сотрудников, отслеживания активности и операционной аналитики. Руководил инженерной командой, задавал стандарты разработки и принимал ключевые технические решения: продукт вырос в устойчивую и масштабируемую систему уровня enterprise.

Руководил архитектурным проектированием Strazh — платформы высокой безопасности для автоматизированной проверки посетителей и оформления пропусков на режимных объектах. Построил продуктовый фреймворк на распознавании документов, аутентификации по лицу и проверке доверенных личностей. Решение масштабируется и переживает отказы, как того требуют регулируемые и критически важные среды.

Работал как CTO системы распознавания лиц на машинном зрении: отвечал за архитектуру продукта, инженерное исполнение и ключевые технологические решения. Собрал техническую основу — точность распознавания, надёжная интеграция с камерами и стабильная работа в тяжёлых условиях эксплуатации.