Interim CTO — временный технический директор

Interim CTO на полной занятости занимает место технического директора на оговорённый срок: роадмап и поставка, найм и оценка людей, решения по архитектуре и подрядчикам, инциденты, безопасность, отчётность перед советом директоров. От консультанта это отличается ответственностью: решения принимаю и защищаю я, а не рекомендую и ухожу. От постоянного CTO — тем, что дата окончания и передача дел оговорены с самого начала.

Interim CTO — это полная занятость на время: один человек в кресле фактически пять дней в неделю, с датой начала и датой окончания, обычно потому что место пустует. Fractional CTO, он же CTO по подписке, — частичная, но постоянная занятость: несколько дней в неделю, без встроенной даты окончания, для компании, которой нужен сильный технический руководитель, но не нужна полная ставка. Interim берут, когда место пустое и ждать найма нельзя; CTO по подписке — когда компания работает, но технические решения принимать некому.

Единой цифры нет, и любой, кто называет её до разговора о вашей ситуации, гадает. В Великобритании такие проекты по традиции считают по дневной ставке, в США — помесячно; сумма зависит от размера команды, от того, сколько всего горит, и от того, сколько дней в неделю кресло нужно закрывать. Мои interim-проекты оцениваются индивидуально после вводного звонка, а опубликованные цены на работу в формате CTO по подписке и на советника есть на странице с ценами.

Столько, сколько нужно, чтобы стабилизировать функцию и аккуратно её передать, — на практике это месяцы, а не недели. Проект на время поиска длится столько же, сколько сам поиск, плюс период совместной работы с преемником; проект на стабилизацию заканчивается, когда проблемы, ради которых меня звали, перестают повторяться. Формат, точки пересмотра и выход мы фиксируем до начала, а не оставляем открытыми.

Я пишу документацию, пока сижу в кресле, поэтому передаю рабочий архив, а не неделю встреч: архитектура и её открытые вопросы, решения вместе с логикой, оценка команды, воронка найма, договоры с подрядчиками и роадмап с рисками. Если поиск вёл я, сильные стороны нового CTO и места, где ему понадобится поддержка, мне уже известны. Когда позволяет календарь, мы работаем вместе несколько недель: бумага передаёт не всё.